1月21日，天电集团召开2025年经营事情集会，全面总结2024年经营事情，表扬2024年度先进单位、先进集体和先进个人，安排安排2025年重点任务。PG电子集团党委委员、副总经理杨天峰出席并指导集会。
会上，杨天峰转达了集团2025年事情集会暨一届七次职代会精神。并指出，2024年，集团公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决贯彻落实省委省政府决策安排，在省政府国资委指导资助下，坚定不移聚焦主责主业，围绕增强企业焦点功效和提升企业焦点竞争力，全力以赴谋转型、抓升级、促革新、优治理、强党建，推动企业生长基础越发坚实、动能越发强劲、效能更大释放。
杨天峰强调，面对2025年新形势新任务，天电集团要全面贯彻落实集团2025年事情集会暨一届七次职代会精神，聚焦主责主业，进一步全面深化革新，推动企业高质量生长。要增强市场开拓，力争多拿订单 ；要连续做好“两金”压降事情，深化推进扭亏治亏、降本增效 ；要推进企业革新立异，提升焦点功效 ；要增强宁静生产治理，防备化解企业危害 ；要坚持不懈增强党风廉政建设和反糜烂事情，营造风清气正的良好政治生态。
天电集团党委书记、董事长张玉清作了题为《科技赋能、强化治理，以新质生产力引领企业高质量生长》的讲话，就抓好2025年重点任务落实提出六点要求。一要强化党建引领，包管企业高质量生长 ；二要数字化转型破局，构建新质生产力 ；三要增强市场开拓，力争多拿订单 ；四要财务预算先行，经济管控能力连续增强 ；五要扭亏治亏任务艰巨，连续发力“两金”压降 ；六要以危害防控为包管，高效协同内部监控体系。
公司党委副书记、总经理韦风全作题为《立异驱动、精益治理、铸就天电集团高质量生长新篇章》的事情报告，全面系统总结2024年生产经营事情，剖析公司经营事情目今还保存的主要问题。报告指出，做好2025年各项事情，要以思想政治为引领，凝聚生长协力 ；以强化市场营销为抓手，发动公司实现全年目标任务 ；连续推动技术立异，提升公司产品竞争力 ；宁静生产与质量治理并行，推动企业高效生长 ；全面深化革新提升，推动企业稳步生长 ；增强园区物业治理，提高效劳质量。
集会还表扬了2024年度先进单位、先进集体和先进个人。
