凭据省委统一安排，2023年10月15日至12月29日，省委第七巡视组对PG电子（以下简称“集团公司”）党委进行了巡视。2024年2月2日，省委巡视组向集团公司党委反响了巡视意见。凭据巡视事情有关要求，现将巡视整改情况予以宣布。
一、党委履行巡视整改主体责任情况
集团公司党委把巡视整改事情作为重大政治任务，切实担负起巡视整改事情的主体责任，比照反响意见逐项认领，立行立改、全面整改，经过集中攻坚，集团公司巡视整改取得重要阶段性结果。集团公司党的建设越发坚强有力、经营治理越发规范有效、决策体系越发科学合理、执行中央八项划定精神越发严肃严格，整体治理水平获得大幅度提升。
（一）提高政治站位，勇扛整改主体责任。集团公司党委把巡视反响问题整改落实作为进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、忠实践行“两个确立”、坚决做到“两个维护”的试金石，切实担负起巡视整改事情的主体责任，召开党委会集会专题安排集中整改事情，建立由党委主要卖力同志任组长的巡视整改事情领导小组，增强组织领导和协调指导，紧扣巡视反响的问题，研究制定整改计划，明确整改步伐，细化形成一一对应的“问题清单”“任务清单”和“责任清单”，做到目标量化细化、步伐务实管用、计划科学可行。实时召开巡视整改专题民主生活会，比照反响意见，结合班子和个人实际，深刻剖析泉源，严肃开展批评与自我批评，为整改事情涤讪了坚实的思想基础。集团领导班子成员主动认领整改任务，自觉履行“一岗双责”，切实把巡视整改融入日常、抓在经常，认真组织研究牵头领域的整改步伐，推动职责规模内巡视整改任务落到实处。集团纪委坚实扛起监督责任，坚持把巡视反响问题整改落实情况作为政治监督、日常监督、专项监督等重点内容，推动巡视整改落实到位。强化与整改牵头部分、责任部分的协作，围绕问题整改落实、问题整改销号等情况，通过查台账、查现场、查进度，强化追责问责，同时催促整改责任部分立足基础和久远，健全完善规章制度，梗塞监管漏洞，牢固和扩大整改结果。
（二）坚持以上率下，严格落实“第一责任人”责任。集团公司党委书记认真履行第一责任人责任，实时组织学习习近平总书记关于巡视事情和全面从严治党的重要论述，认真掌握巡视组反响意见，统一党委班子思想认识，坚持问题导向，抓研究安排、抓协调推进、抓催促检查，带动领办重点难点问题。先后主持召开巡视整改发动大会、巡视整改专题集会、巡视整改领导小组集会、巡视整改专题党委会和巡视整改事情推进会等多次集会，做到上级安排快速转达、任务剖析亲自把关、任务清单亲自审定、重大问题亲自过问。整脱期间，做到凡组织集会，必先强调做好巡视整改，凡调研检查事情，必先检查了解整改落实情况，确保巡视整改事情高标准、高质量、高效率推进。集团公司党委和所属各子公司党委上下凝聚思想共识，营造了良好的整改气氛，整改效应不绝扩大。
二、巡视反响重点问题整改落实情况
（一）关于落实党的路线目标政策和省委事情要求方面
1.认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。一是集团各级党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，全面贯彻中央、省委和省政府国资委党委关于全面制定和落实“第一议题”制度的相关划定，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等集会的第一议程，做到“第一议题”学习常态化、制度化、规范化。二是坚持把党的领导融入企业治理各环节，坚决贯彻两个“一以贯之”，健全完善党的领导与公司治理有机融合，深入落实党委书记、董事长“一肩挑”“双向进入、交叉任职”领导体制，集团所有法人单位全部实现党委书记、董事长（执行董事）“一肩挑”。三是全面落实建立健全中国特色现代企业制度要求，坚持党组织前置研究重大决策事项程序，修订集团党委“三重一大”决策制度、党委前置研究事项清单，全笼罩构建了“四规则、一清单”的权责体系。
2. 聚焦主责主业，切实提升工业集群综合竞争力。一是集团公司党委落实中央及省委省政府对企业生长要求，严格凭据集团公司组建计划调解和优化生长战略，完成集团公司“十四五”计划中期总结自评，进行了适应性修订完善和增补。增强与中央企业、头部企业等战略相助，进一步提升效劳国家战略能力，推动电工电气产品及效劳在国家重大项目上的应用。二是聚焦主责主业优化工业结构，大力生长新能源、高端装备及粉体新质料等战略性新型工业。连续健全新能源项目EPC工程总包资质。建立内部业务资源整合重组事情领导小组，对2019年以来投资设立的13家子公司进行了资源整合重组，“一企一业”推动子公司主业确认，增进资源资本向优势企业、主业集中，有效提高了运行效率，降低了经营危害，主业治理连续增强。三是开展提质增效专项整治事情，一企一策制定提质增效计划，增强对各子公司在优化产品工艺设计、提高质料利用率、物料采购等治理环节的督导，协调主要原质料采购，连续推进降本增效事情。大力清理“两非”“两资”，加速低效无效资产处理，提高闲置资产资源盘活效率。推进合规治理，增强企业欠债规模和资产欠债率双重约束，完善“两金”管控责任体系。
3. 加速新旧动能接续转换，增强企业焦点功效。一是积极有效开展股权投资，完生长城电工股份增持事情。推进上市公司质量提升和培育事情，通过不绝开拓市场、增强项目建设、强化内部治理、提升科技立异能力等一系列步伐充分发挥上市公司功效，全面提升长城电工运营质量和经营业绩。二是积极谋划项目，把推动相助项目作为企业转型升级和高质量生长的重要举措，连续加大战略性新型工业投入力度，以“三化”革新增进古板工业转型升级。三是积极发挥甘肃电工电气装备工业链链主作用，推进延链补链强链，谋划实施工业链项目，集团工业链韧性不绝增强，系统集成业务占比稳步提升，系统集成能力不绝提高，发动工业链集群生长。四是强化科技立异，推动新质生产力生长。加速质量、效率、动力厘革，连续推进重点项目研发及结果转化，集中优势力量重点开展集团公司各工业领域要害焦点技术攻关。研发经费投入占营业收入的比重达4.49%，重点工业企业研发经费投入占营业收入的比重达5.19%。
4. 防备化解重大危害，增强执法危害识别和预警体系建设。一是全面盘点集团所属子公司涉诉案件，制定了《PG电子执法纠纷案件治理步伐》，对涉案金额较高的案件重点核查�？刮：ζ芳镀拦朗虑�，凭据涉诉案件排查结果分类统计危害品级。凭据法院裁决及被执行人履行能力，接纳多种方法挽回损失，损失率大幅下降。二是搭建危害防控体系，建立健全《经营业务条约治理暂行步伐》，对集团及全级次子公司条约进行分级分类，条约履约包管体系进一步提升。加速合规治理体系建设进程，制定《PG电子集团合规治理步伐》，资助子公司建立长效治理机制，提高企业规范化、标准化、精细化经营治理水平，实现“合规治理、稳步增效”的最终目标。三是着力提升危害管控能力，健全执法危害防备机制，常态化开展危害隐患排查处理。接纳按期综合督查、重大项目专项把关相结合的方法，增强源头治理和制度机制建设，做到“制度建立必查、流程审签必查、供方资质必查”。四是全面构建“一利五率”经营考核指标体系，从计划制定、预算治理、激励约束等方面深度调解经营治理机制。加大对高危害企业现金流财务预警，“一企一策”制定债务危害化解计划，有效化解资金危害。五是开展应收账款清收专项整治事情和财务专项督导检查事情，连续加大“两金”压降力度，将“两金”管控长效机制建设和管控效果纳入子公司内部经营业绩考核。
（二）关于落实全面从严治党“两个责任”方面
1. 强化管党治党政治责任，推动全面从严治党向纵深生长。一是党委书记强化责任继续，认真履行管党治党“第一责任人”职责，专题研究全面从严治党事情，逐级压实管党治党责任。督导班子成员认真履行“一岗双责”职责，推动形成“谁主管、谁卖力，一级抓一级，层层抓落实”的全面从严治党事情花样。二是严格执行集团公司党委所属各子公司党委书面报告上年度落实全面从严治党主体责任情况事情制度。主入耳取集团公司纪委事情汇报，增强相同，实时学习贯彻落实中央纪委国家监委和省纪委监委关于全面从严治党、党风廉政建设和反糜烂斗争的最新精神。三是制定集团公司党委和班子成员落实全面从严治党主体责任“两个清单”，党委书记带动严格落实“两个清单”，实行党委班子成员落实全面从严治党事情责任清单化、台账化，逐项跟进落实。四是严格落实企业领导人员下层党建事情联系点和党委班子成员党支部事情联系点制度，党委班子成员深入开展联系单位全面从严治党事情调研并取得实效。
2. 增强日常监督，建立权力运行监督制约机制。一是严格落实监督委员会联席集会五项事情机制，统筹内部监督主体责任，研究制定《“六位一体”内部监督体系和违规追责事情体系全链条事情领悟和协同联动事情实施计划》，修订《违规经营投资责任追究治理步伐》，进一步健全完善了笼罩集团管控、财务审计、重大决策、经营投资等监督追责事情体系。二是认真履行监督责任，建立日常监督例会制度，每季度召开一越日常监管事情集会，听取各子公司纪委日常监督开展情况，剖析保存的问题，提出革新步伐。三是实施日常监督台账化治理，开展专项监督、重点领域监督、“要害少数”提级监督。四是连续完善监督体系与内控机制。强化监督的联行动用，将党中央对系统领域内的重大决策安排，以及党规党纪的执行情况纳入监督检查规模，通过同步监督、联动监督、联合催促立行立改等方法开展监督。五是与子公司党委签订《党风廉政建设和反糜烂事情目标责任书》，责任逐级落实，压力层层传导。六是强化实践锤炼，配强纪检机构干步队伍，通过以干带训、以老带新、专案核办、集中学习培训等方法，进一步提高依规依纪依法履职水平。七是聚焦重点领域、要害环节，制定专项监督计划，建立监督追责问题线索事情台账。
3. 深化以案促改促治，从严监督执纪。一是完善并严格落实各项经营治理制度，杜绝违规违纪和违法犯法行为。增强督导检查力度，推动重点事项的整改。深入开展“案件质量”评查。二是增强工程项目建设人员的廉洁教育，开展违规招投标专项整治，摸排重点领域项目，推动建章立制，涉嫌严重违纪违法的问题线索坚决移交司法机关处理。三是紧盯“要害少数”，增强子公司卖力人经责审计，发挥内部审计对公司经营治理的增进作用。四是以党规党纪教育为契机，对各子公司党委纪委落实中央八项划定精神情况开展调研督导。五是组织领导班子成员、中层干部、各子公司党组织书记通过多种形式全面深入学习修订的《中国共产党纪律处分条例》，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。六是通过印发节日廉洁提醒、学习中央纪委省纪委通报的背面典范案例等，将廉洁自律要求转抵达每个岗位、每名党员干部，把违反中央八项划定精神问题教育融入事情日常。
（三）关于落实新时代党的组织路线方面
1. 增强领导班子建设，充分发挥政治引领作用。一是集团公司党委认真执行新时代党的组织路线，严格执行干部选任政策，建立酝酿干部专题集会制度，进一步修订了集团公司《中层治理人员选拔任用治理步伐（试行）》，严格凭据试用期的考察考核标准进行干部考评，从严从细审核审批干部试用期的任职资格。解决了高职低配突出问题。二是严格严肃开展果真招聘事情，制定集团《关于开展内部竞聘（竞聘上岗）、市场化选聘、果真招聘和人才引进的实施意见（试行）》，加大果真招聘事情的把关力度，特别是增强对招聘资格的审查。三是统策划划干步队伍和人才步队建设�？垢刹看蟮餮�，建立了近期、中期、远期后备干部人才步队建设梯队。健全完善干部人才治理制度，连续深化收入分派制度革新，建立完善薪酬与业绩挂钩、人为水平与经营效益联动机制。实施企业家培育行动，接纳专题培训和实践锤炼相结合、“走出去”和“请进来”相结合的方法，分层分类对经营治理人才开展培训。
2. 落实党建事情责任制，推动党建与生产经营深度融合。一是连续完善集团公司党委党建事情“年初安排、年中督导、年终考核”事情机制。对下层党建重点事情开展情况进行了检查，特别对下层党组织议事制度执行情况进行了检查。借助甘肃党建信息化平台，每月督导通报各党支部“三会一课”、主题党日开展情况。二是连续开展下层党建基础建设攻坚行动，举办2024年度下层党组织书记暨党务事情人员培训班，通过邀请专家讲课领导、集中交流研讨、影视教学、撰写心得体会等方法，提高下层党组织书记和党务事情人员的业务水平和事情能力。制定《推进凝心铸魂、选贤任能、人才赋能、强基固本、先锋引领“五大工程”重点任务落实清单》，对2024年集团公司党建重点事情进行细化剖析并跟踪落实。三是以企业领导人员下层党建联系点为依托，连续落实领导包抓事情机制，推动党建与生产经营深度融合、一体推进。督导各下层党委统策划划推进企业党的建设和革新生长，听取党的建设事情情况汇报，研究解决党的建设重要问题，安排党的建设重点事情。督导各下层党委深入开展党建品牌暨党建融入生产经营典范创立运动，做到党建事情与生产经营事情两手抓、两增进，以高质量党建引领包管企业高质量生长。
（四）关于履行巡视审计整改政治责任方面
1. 统一思想认识，切实增强巡视整改的自觉性主动性。认真学习习近平总书记关于巡视事情和全面从严治党的重要论述、《中国共产党巡视事情条例》、中共中央办公厅《关于增强巡视整改和结果运用的意见》等巡视相关划定，从严从实开展各项整改事情。切实下大功夫解决历史遗留问题、现实问题，统筹生长、稳定与整改事情，以重点整改发动各子公司整体推进。
2. 连续推进巡视审计整改，做深做实巡视“后半篇文章”。一是重新梳理2021年12月审计厅经营治理及绩效情况专项审计，建立审计问题整改事情台账，审计反响问题均已整改完成。二是修订《子公司领导班子和领导人员综合考核评价步伐》，把“增强巡视结果运用”作为重要考核内容。三是集团公司纪委在提升巡视事情质量上连续发力，第一时间制定建立巡视反响问题整改监督台账，按期检查日常整改事情，重点人、重点事、重点问题逐项跟进监督，逐项销号落实，对重点督办的事项跟踪落实，向有关责任部分下发“事情提醒”及督办函催促落实重点问题整改，党委“主体整改”和纪委“监督整改”同向发力，确保了整改事情的全面推进和有效实施。
三、需恒久整改事项进展情况
（一）关于连续深化学习方面。一是健全并严格执行“第一议题”制度，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设重要论述，把习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神贯串到事情全历程各方面，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。二是连续跟进学习习近平总书记有关重要讲话和指示批示精神，提高政治站位，强化政治继续，聚焦主责主业，以履职尽责的实际行动践行“两个维护”。三是坚持学思用领悟，不绝把学习结果转化为推动集团公司高质量生长的实际效果。强化巡视整改和结果运用，进一步完善内部治理体系，推动各项事情高质量生长。
（二）关于提质增效方面。一是坚定不移深化革新，增强焦点竞争能力。凭据“一企一业、一业一企”原则，进一步优化业务结构，加大内部整合重组力度，消除内部同质化竞争，打造定位更清晰、界限更明白、业务更聚焦的专业化子公司。落实“双新”“两重”，加速转型升级。包管“三化”项目投资，推进实施低压电器元件数字化转型等“双新”“两重”革新项目实施。二是向内挖潜降本增效，开展提质增效事情专项整治，组织企业一企一策制定提质增效计划，各子公司通过优化采购、优化设计及提高设备利用率、提高条约质量、推进废旧利用等步伐，多措并举压减经营本钱。三是健全低效无效资产处理长效机制，对不具备竞争优势、缺乏生长潜力的非主业子公司，通过兼并重组、资产转让、关闭注销、破产清算等方法，加速盘活、清理或退出。四是深入开展对标一流治理提升行动，推行“单位整天职析法”等精益化治理要领，全员、全要素、全历程增强本钱管控，围绕价值链各环节降本节支。
（三）关于提高资金使用效率方面。一是连续加大“两金”压降力度，有效降低资金本钱。坚持对各子公司“两金”压降情况进行分类通报，对各子公司制定的“两金”压降专项事情计划严格考核，将“两金”管控情况纳入年度子公司领导班子考核，连续推动压降事情层层落实，确保该项事情有力有效推进。二是增强执法危害识别和预警体系建设。在集团公司财务治理委员会和业务审查委员会指导下建立法务治理机构与业务部分分工协作、相互配合的多条理预警体系。做实“两金”分类跟踪统计，每季度对各子公司债务危害、“两金”清理压降、本钱用度控制、经营现金流管控4个方面分类逐户精准进行监测预警。三是强化“两金”压降事情督导，避免“两金”规模带来的财务危害。推进各子公司对三年以上应收账款分类确定责任人、责任领导，按月推进压降。连续开展财务专项督导检查事情，对清收责任不清，压实责任不力的单位予以问责。针对三年以上欠款，尤其是历史遗留问题的欠款，多方联动，建立长效货款清收机制。四是强化内部控制，实现应收款项事前预防、事中监督、事后清理的全历程闭环治理，』ㄕ欣新增”的同时，增强“存量清理”力度，提升应收账款周转效率，进一步降低企业经营危害。
四、下一步事情计划
集团公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，继续把推动整改落实摆在集团公司革新生长的重要位置，把整改重心放在革新中心任务上，放在提质增效上，放在重点难点问题上，放在解决历史遗留问题上，连续扛牢整改主体责任，深化一体联动，全力做好巡视“后半篇文章”，为集团公司高质量生长提供坚强政治包管。
一是政治站位再提高，始终将巡视整改事情摆在重要位置。坚持高标准、高起点、严要求推进巡视整改事情，进一步压实“一把手”主体责任和领导班子“一岗双责”，增强整改事情研究安排和推进落实，做到各阶段、各环节事情“一把手”亲自研究、亲自安排、亲自催促、亲自落实，把整改责任压实到岗、传导到人，以严格的责任到位推动整改落实到位。
二是政治继续再强化，切实把巡视整改任务落到实处。坚持目标稳定，标准不降，力度不减，继续高度重视省委巡视整改事情。对已完成的整改任务，适时组织“转头看”，牢固整改结果 ；对还未整改完成的，切实拿出可行有效步伐，下功夫发力整改。对容易爆发情况重复、容易反弹回潮的整改事项，紧盯不放，连续整改，切实形成新常态，形成新气氛。做好整改“后半篇”文章，确保泛起过的问题不反弹不复发。
三是监督责任再增强，把巡视整改贯串全面从严治党全历程。组织部分、纪检监察室认真履行整改监督责任，推动形成齐抓共管、上下联动、左右协同的整改协力。纪委把催促问题整改作为强化政治监督、做实日常监督的重要抓手，盯住主体责任这个“牛鼻子”，盯住领导班子和要害少数，盯住重点问题，全方位、全历程、全链条监督党委落拭魅整改任务，对虚假整改的，抓住典范严肃问责。组织部统一安排，紧盯新制定修订制度执行落实情况。针对违规违纪问题，进一程序查并作来由置。确保整改不到位的难点事项整改到位，未完成整改的取得阶段性明显效果。
集团公司党委将以这次巡视整改为契机，紧扣高质量生长主题，准确掌握省委省政府事情要求，坚定不移聚焦主责主业提升生长能力，突出价值创立导向，解决好企业焦点功效不强、质量效益不高、立异能力缺乏、工业结构结构不优等问题，确保国有资产保值增值。
接待宽大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请实时向我们反应。联系电话：0931—2316125（事情日8:30—18:00） ；通讯地点：兰州市七里河区瓜州路4800号PG电子集团党委办公室 ；电子邮箱：gsdqjt@163.com。
