PG电子

今天是 2023年 12月 04日 星期一
PG电子
群工园地
群工园地 您的位置:PG电子 >企业党建 >群工园地
工匠风范丨吴宗星:以铁肩继续筑就绚烂舞台
2024-5-16 9:39:09
2024-05-16 0 返回列表
【人物名片】

吴宗星,男,1988年7月出生,中共党员,工程师,现为工大舞台公司装置工程部副部长(项目经理)。入职以来多次被公司评为“先进个人”,所带项目被评为“先进班组”,2020年度被PG电子集团评为“先进个人”,2024年被评为“PG电子工匠”。

在事情中,吴宗星始终以“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”为信条,努力开拓立异、拼搏贡献、任劳任怨、乐观热情,在庞大具有挑战性的项目中锤炼自己,经过不懈努力,最终由一名普通职工生长为一名优秀的项目经理。至今加入舞台设备项目工程装置调试30多个,任项目经理主持4000万级以上项目施工4个。

增强素质锤炼  提高治理能力
作为项目经理,吴宗星深感肩上的责任重大,面对差别的工程项目,他需要提前深入了解整个项目的基本情况,再凭据现场实际情况将事情仔细分工,安排妥当,让现场的每一名工友都知道“做什么、怎么做、注意哪些宁静事项”。在包管每一个项目能顺利进行的同时,确保宁静生产、文明施工、节约环保、项目计划明确,塑造公司工程建设良好形象。每周最少三次主持召开宁静集会并总结上周事情进度,做到权责明白,责任到人。在抢抓施工进度的同时,从未松开施工质量的控制,依据各施工阶段建立各项制度及质量体系,每项都做到质量自检等多项质量问题的控制,杜绝返工现象,减少浪费财力人力等,精彩按期完成公司交给的项目任务,赢得了公司领导和同事的一致好评。
任劳任怨讲贡献  兢兢业业干事情
2018年4月,公司委派吴宗星担当张掖大剧院项目项目经理,该项目是其时公司舞台类综合设备条约金额最大、设备种类最多的项目,也是他首次担当4000万级以上项目经理,从项目前期准备、现场勘察、施工进场对接、施工技术卖力、到组织协调都是“摸着石头过河”。通过对施工现场周边情况的细致考察,针对园地狭小、交通未便、易爆发施工扰民事件等诸多影响施工顺利进行的重要因素,吴宗星组织项目一班人,认真研究施工组织设计计划,把文明宁静防护等具体步伐写进计划,并要求全体项目人员认真遵照执行,注意总结项目治理和思想事情经验,坚持做到“五到位”,即在安排时,思想发动到位;在组织施工治理中,岗位责任到位;在完成任务时,要考核检查到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。正是因为他们坚持制度到位,步伐得力,工程施工没有受到倒运客观因素影响,才华顺利实现按期竣工。
2020年8月底,赣州市文化艺术中心大剧院项目被指定为赣州市两会主场馆,业主要求在4个月内将设备装置完成并抵达集会功效。项目工程量大、设备种类多、工期紧、任务重,吴宗星在接到该项目项目经理的任命后,积极卖力制定施工计划、倒排施工计划、制定施工宁静计划,从组织50米超规模满堂脚手架宁静专项施工计划专家论证,到组织施工人员进场、超规模脚手架搭设,再到50米高空栅顶钢结构施工完成,仅仅用了40天时间,虽然是超负荷提前完成了分项工程量,但总工期只剩下80天,要完成台上107套设备、台下53套设备的装置事情,并且台下53套设备装置工艺要求高、设备之间逻辑关系庞大。又因前半年疫情影响,公司所有项目都集中到了下半年,能实际投入到项目的装置人员只有30人左右,其中经验富厚的技师缺乏10人。面对诸多困难,吴宗星看在眼里急在心里,通过多次与领导相同和汇报,征得同意后,他组织重新调解施工计划、细化施工计划,并凭据细化的施工计划制定设备的进场顺序、进场时间,减少外场堆放二次转运泯灭时间和人力,强化施工宁静计划,并组织装置人员进行宁静技术交底、工期交底、每项事情的时间节点交底、现场宁静治理交底,团结每名职工都融入到项目建设中来,发动各人积极主动、尽心尽力完成事情。
2023年6月,宜昌三峡科创就业效劳基地项目中标,业主要求10月30日前完成所有施工任务,11月进行试运行。4个月的时间需要完成设计、生产、采购、加工、装置和调试事情,时间紧、任务重,吴宗星勇于继续,冲在第一线,突破通例装置工序,凭据设计出图先后与生产部分相同加工发货周期,合理优化现场装置工序;受电机减速机采购周期影响,导致台下设备泛起装置工序倒序,面对困难,吴宗星拿着装置相关的图纸,研究原理,找要领,找突破,与各人一道努力奋战,包管了宜昌两会期间场馆使用,并和三个装置队员一起作为舞台机械专业技术人员为集会进行保驾护航。
吴宗星十五年如一日在事情岗位上拼搏着、贡献着。每逢一项新工程开工,他就像一台上足了发条的机械,从早转到晚,工地上只要有人干活,就能看见他那不知疲倦的身影。他在事情中对别人要求严格,对自己更是一丝不肯松开,不摆架子,在工程施工的紧张时期,天刚蒙蒙亮,吴宗星就第一个泛起在工地上。在多年的项目治理和配合项目施工中,他以“用心构建、以诚为本”原则、“以实际行动为理念”的事情态度,通过不绝完善施工质量和进度,包管项目有序进行,使团队抵达优秀水平。 
增强人才培养  推进后备人才梯队建设
在人才培养方面,他坚持接纳撒手使用,宏观指导,个体资助,按期考核等要领,使新加入事情的大中专结业生能在较短时间内抵达独立作业的水平。他平时话少,但每每谈到他项目组的学生,他都能娓娓道来,每个人的专业特长,脾气禀性,缺点缺乏,他都一清二楚,一名老职工对企业未来那份神往和期望之情总是溢于言表。
十几年来,吴宗星由一名技术员,慢慢提升为工程师、副项目经理、项目经理、装置工程部副部长,一步一个脚印,他任劳任怨、埋头苦干、勤奋事情、真抓实干,为公司生长做出了积极孝敬。在往后的项目事情中,他体现,将继续发挥个人所能,为企业生长添砖加瓦。
(工大舞台公司供稿)


二维码
PG电子 电话:0931-2316679 传真:0931-2316580 邮箱:gsdqbgs@163.com 地点:甘肃省兰州市七里河区瓜州路4800甘肃国投大厦12-14F
版权所有 @ PG电子 陇ICP备19003157号-1

甘公网安备 62010302001415号

本站支持IPv6会见
网站地图