7月19日，PG电子集团天传所公司召开2024年中期经营剖析会� ＜崛婊厥鬃芙嵘习肽晟虑�，深入剖析保存的问题与挑战，并对下半年事情作了全面安排。
集会听取了公司各职能部分、子公司、事业部卖力人对上半年事情完成情况及下半年重点事情实施计划的汇报。公司党委副书记、总经理张金彪全面总结了公司上半年事情亮点、重点事情开展情况及保存的问题与缺乏，并对下半年生产经营中心任务作了安排，一是进一步统一思想认识，确� ＜峋衤涫档轿� ；二是扛牢继续责任，确珍重点事情如期完成 ；三是提高协同效能，确保条约项目保质履约 ；四是强抓外拓内降，确保年底实现扭亏为盈 ；五是自觉遵规守纪，确保经营情况风清气正。
公司党委书记、董事长张峰以三个“坚定不移”为抓手对公司下半年经营事情作出安排。他强调，一要坚定不移深化内部革新,连续规范公司内部治理，凭据市场及公司生长需要，实时调解公司内部结构与职能，全力提升事情效率 ；二要坚定不移连续完善营销激励机制及营销体系建设，完善营销激励奖励步伐，进一步引发员工动力和活力，稳定人才步队，逐步构建“行业销售+区域销售+署理销售”三种方法相结合的销售模式 ；三要坚定不移掌握焦点技术,高效开展研发事情，连续加大研发投入，细化研发设计，进一步增强科研项目治理，规范研发设计流程，提高研发质量和效率，打造稳定高效的研发平台，包管研发项目按要求完成，提升产品市场竞争力。
张峰强调，下半年事情任务艰巨而沉重，全体员工要以此次集会为契机，进一步统一思想，明确目标，坚定信心，攻坚克难，强化责任继续，积极主行动为，以越发饱满的热情和高昂的斗志，全力以赴完成年度各项目标任务。
公司班子成员、中层干部、业务主管共计60余人加入集会。
